京都インターネット利用研究会1月例会報告
| １．日時： | 平成１０年１月１９日（月） | 14：00〜16：00(開場 13:30） |
２．場所：マリアージュ（アバンティ８Ｆ）
京都市南区烏丸通り（新幹線京都駅前）
TEL(０７５)６７２ー１１０１３．内容：「ネットワークを駆使したアウトソーシング」
日本アウトソーシング（株）ゼネラルマネージャー 小澤 稔弘 氏
98年1月の例会は、一昨年”まちこの街”で講演なさった小澤さんが
今回は、日本アウトソーシング（株）のゼネラルマネジャーとして
東京からの講演でした。
日本アウトソーシング（株）は、業種別のアウトソーシングを統括する会社
として97年8月に設立されました。会社のキーポイントは、
| 1.総合 | 多岐にわたった業種の要求に応えられること |
| 2.人材 | |
| 3.業務ノウハウ | 外からノウハウを買うことで、それによって・古い常識を捨てて 大胆なステップを踏み出す、ことを可能にしてきています。 |
今マスコミを賑わせているこの人材と産業界のアウトソーシング形態は、
1.新しいテクノロジー
2.新しい消費者
3.新しい企業行動 ーー 組織と意識の変革に応える必要性から生まれました。
その形態の中心原動力は、スピード、データ、発展、で従来のピラミッド型の
組織からアウトソーシング型組織の構造へと変革しています。スピード、の例
として、3分の1のコストダウンで従来より優秀な機能を発揮しているアメリカの
ＰＢＸ社の情報システム部門をご紹介いただきました。
※参考 アメリカのアウトソーシングの経緯
| 86〜90 | アウトソーシングの普及 |
| 91〜95 | アウトソーシングの徹底と外部ネットワークの活用 |
パートナー概念が薄く、日本型企業経営慣行や規制の残る日本社会ですが、
アウトソーシングを成功させるには、パートナーのアウトソーサー側と依頼者の
業務や設備が完全に切り離されていることで、そうでなくてはそこにチエック
業務が生じ非効率なものとなりがちです。また、責任所在を明確にしておく
こともポイントの一つです。
95年阪神大震災後、日本人の意識は大きく変わりました。
企業もその変化に応えるために、悩み、そして努力してきました。
今回のご講演は、その形態を実現化して見せて下さった内容でした。
| 会場の様子： | 今回の例会は、例会直前に駆けつける方々、メモを取る 方々と時のテーマの例会らしく、東京から予定を変更して お越し下さいました12月例会の講師、NECモバイルコミュニ ケーション事業部の大原部長が熱心にメモを取っていらした お姿が印象的でしたし、その横では秘書の川上さんが、 モバイルでメモを打ってらしたのも、ネットの時代を感じさせら れました。
|
| 参加会員さんの声： | ・聞きごたえのある講演でした。 自分の会社とどうこう・・と言うのではなく、新業種 [サービス]の誕生の話として、大変面白かったです。 資料のアップの日を、楽しみにしております。 ・「会社のモジュール化」とでも表現すればいいでしょうか。 これからの企業のスタイルのひとつになりそうですね。 |
