北東アジア・アカデミック・フォーラム2002in京都（3/9）
「世界の工場」でもの作りに励む日本企業
池田　博義（（株）マイツ　代表取締役社長）

                             
�T．何故中国が世界の工場になりうるか？
１．文明の潮流
  ２．米ソ冷戦がもたらしたもの
　３．社会主義市場経済
　４．中国人の上昇志向 
　５．優遇政策
　６．学歴社会
　７．地理的条件（四季がある） 
　８．手先の器用さ
　９．国内材料の品質向上

�U．何故日本企業が中国に進出しなければならないか？
１．日本経済の衰退
　２．良質安価な製品作り
　３．納入先の中国移転
　４．給与格差

�V．進出日系企業の実態
　１．中国企業来料加工方式
　２．日系現法来料加工方式
　３．日系現法進料加工方式
　４．材料供給貿易型現法（貿易型、物流配送型）
　５．生産輸出型企業
　６．アッセンブリ―メーカー
　７．完成品内販型企業

�W．成功する日系企業
　１．高級管理職中国人存在の有無
　２．日本人総経理の権限と決断力
　３．現地法人の独立性
　４．企業理念の徹底教育
　５．中国人の習慣、風土の理解
　６．中国人との交流
　７．叱り方、注意の仕方
　８．インセンティブの付け方と給与体系